Boostez la performance de votre entreprise – L’optimisation de mon Business

De la création de valeur à la gestion administrative, apprenez à optimiser chaque aspect de votre business pour un succès durable

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Optimiser un business ne se résume pas seulement à augmenter les ventes, mais implique une gestion rigoureuse de chaque aspect de l’entreprise, de la création de valeur au suivi des opérations administratives. La formation “L’Optimisation de mon Business” vous offre un parcours complet pour maîtriser les outils et les compétences nécessaires pour faire croître et pérenniser votre entreprise. Que vous soyez un entrepreneur débutant ou un chef d’entreprise cherchant à affiner vos pratiques, cette formation vous guidera pas à pas vers l’excellence opérationnelle.

Objectifs de la Formation

Développer une stratégie de création de valeur et un plan marketing performant pour booster la visibilité et l’attractivité de votre entreprise.
Maîtriser les techniques de vente et d’acquisition de clients pour soutenir la croissance de votre business.
Acquérir des compétences entrepreneuriales avancées pour surmonter les croyances limitantes et adopter une approche proactive dans la gestion de votre entreprise.
Optimiser la gestion financière et comptable de votre entreprise en utilisant des outils modernes comme Excel.
Améliorer l’organisation administrative et la communication avec les parties prenantes, notamment avec l’expert-comptable.

Avantages de la Formation

Approche Complète : Couvre tous les aspects clés de l’optimisation d’un business, de la création de valeur à la gestion administrative.
Accompagnement Pratique : Des sessions pratiques avec des outils et des modèles concrets pour une application immédiate.
Ressources Complètes : Accédez à des guides, modèles Excel, et autres ressources pour continuer à optimiser votre entreprise après la formation.

L’optimisation de mon business

* La formation est ici concentrée en 3 journées (7 heures par jour) – Elle est modulable selon les disponibilités des apprenants et peut se diviser en 6 demi-journées.

Séquence 1 : Mon entreprise de sa création à son développement (7 h)
Séquence 2 : La gestion de mon entreprise 1/2 (7 h)
Séquence 2 : La gestion de mon entreprise 2/2 (7 h)

Vous êtes chef d’entreprise ou salarié ? Cette formation est finançable par les OPCO de l’entreprise :

  • Pour les salariés, merci de vous rendre sur Cfadock qui vous permettra de connaitre l’OPCO salarié. Une fois l’OPCO salarié connu, rendez vous sur le site officiel de l’OPCO afin de connaitre les montants de financement.
  • Pour les chef d’entreprise, vous pouvez utiliser notre Simulateur pour connaitre le montant finançable (simulateur disponible dans le menu, ou via le bouton en bas de page)

Durée : 21 heures

Prix : 1 050 euros (50 euros par heure)

Format : Présentiel

Modalités d’évaluation : Tests de connaissances à la fin de chaque séance

Prérequis : Parler français

Formation à destination : Entrepreneurs en herbe souhaitant créer leur propre entreprise et comprendre les étapes essentielles du développement. Chefs d’entreprise désirant renforcer et optimiser la croissance de leur entreprise en maîtrisant les concepts clés de création de valeur et de marketing. Professionnels cherchant à développer leurs compétences entrepreneuriales, à surmonter les croyances limitantes et à se doter d’une vision claire pour leur entreprise. Personnes intéressées par l’acquisition de compétences en vente, communication, et gestion proactive, désireuses de propulser leur entreprise à un niveau supérieur.

Bénéfices pour l’entreprise :

  • Amélioration de la Rentabilité : En maîtrisant les aspects clés de la gestion financière et en optimisant les processus internes, votre entreprise pourra mieux contrôler ses coûts, augmenter sa rentabilité, et maximiser son retour sur investissement.
  • Renforcement de la Compétitivité : En développant une stratégie de création de valeur solide et en maîtrisant les techniques de vente avancées, votre entreprise sera mieux positionnée pour attirer et fidéliser les clients, se démarquant ainsi de la concurrence.
  • Accroissement de la Productivité : L’acquisition de compétences avancées en organisation administrative et l’utilisation d’outils tels qu’Excel permettront à votre équipe de travailler de manière plus efficace, réduisant les erreurs et accélérant les processus décisionnels.
  • Meilleure Gestion des Ressources : La formation vous aidera à comprendre et à gérer efficacement vos ressources humaines, matérielles et financières, assurant ainsi une allocation optimale pour soutenir la croissance de votre entreprise.
  • Amélioration de la Communication Interne et Externe : Une communication efficace avec l’expert-comptable et les autres parties prenantes permettra de fluidifier les échanges d’informations et d’améliorer la collaboration, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise.
  • Préparation pour l’Avenir : Grâce à la formation, vous serez en mesure de concevoir des prévisionnels précis, anticipant ainsi les besoins futurs de votre entreprise et vous préparant à faire face à de nouveaux défis avec confiance.
  • Réduction des Risques : En comprenant les obligations juridiques et fiscales, vous pourrez mieux anticiper et éviter les erreurs coûteuses, assurant ainsi une conformité parfaite et une gestion des risques renforcée.

Taux de satisfaction : 96.46 % (mis à jour le 04/07/2024)

Optimisation de mon business - Succés Durable

E-Mail : Accueil@sarlacf.com

Téléphone : +33 3 27 68 32 29

Adresse : 36 rue du Chanoine Carlier, 59440 Avesnelles

Test de connaissance – Optimisation du Business

Quiz avec Confettis

1. Quel est le principal avantage de l’utilisation d’un tableau de bord dans la gestion d’entreprise ?

  • Suivre les ventes en temps réel
  • Centraliser les données financières
  • Analyser les performances à l’aide d’indicateurs clés et ajuster les stratégies
  • Évaluer la satisfaction des employés

Résultat de l’évaluation

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