Améliorer son chiffre d’affaires –
Déterminer son identité et sa valeur ajoutée
Clarifiez votre positionnement pour augmenter concrètement votre chiffre d’affaires
Description de la formation
programme
Informations et financement
Contacts
Cette formation vous aide à poser les bases essentielles pour développer votre chiffre d’affaires de manière cohérente et durable. En identifiant clairement votre identité professionnelle, vos valeurs, votre positionnement et votre valeur ajoutée, vous saurez à qui vous vous adressez, pourquoi vos clients devraient vous choisir, et comment structurer une offre qui répond réellement aux attentes du marché. Vous apprendrez à construire un discours clair, à mettre en avant ce qui vous rend unique, et à aligner votre communication avec votre stratégie commerciale. L’objectif : mieux vendre, sans forcer, simplement parce que votre offre est claire, crédible et bien ciblée. Idéale pour les chefs d’entreprise, indépendants et porteurs de projet en phase de développement.
Objectifs de la Formation
Avantages de la Formation
Vous êtes chef d’entreprise ou salarié ? Cette formation est finançable par les OPCO de l’entreprise :
- Pour les salariés, merci de vous rendre sur Cfadock qui vous permettra de connaitre l’OPCO salarié. Une fois l’OPCO salarié connu, rendez vous sur le site officiel de l’OPCO afin de connaitre les montants de financement.
- Pour les chef d’entreprise, vous pouvez utiliser notre Simulateur pour connaitre le montant finançable (simulateur disponible dans le menu, ou via le bouton en bas de page)
Durée : 25ures
Prix : 1 250 euros (50 euros par heure) en collectif et 2000 euros (80 euros par heure) en individuel
Format : Présentiel
Modalités d’entrée : Délais de 15 jours avant le premier jour de formation. L’accès au formation ce fait par un premier contact par mail ou téléphone, et est suivi d’un entretien physique.
Modalités d’évaluation : Les connaissances sont évaluées tout au long du module à l’aide d’exercices ou de grilles de compétences. Et en fin de module par un test de fin.
Formation à destination :
Dirigeants souhaitant renforcer leur stratégie commerciale en clarifiant leur positionnement et leur proposition de valeur. Créateurs d’entreprise désireux de poser des bases solides pour développer un chiffre d’affaires cohérent avec leur identité. Porteurs de projet en phase de lancement ou de croissance, cherchant à se différencier sur leur marché et à mieux valoriser leur offre. Toute personne engagée dans une démarche entrepreneuriale et souhaitant construire une activité alignée, crédible et rentable
Prérequis : Parler français
En cas de besoins spécifiques, contactez le référent handicap (DELFOSSE Lydie) par mail : accueil@sarlacf.com
Bénéfices pour l’entreprise :
- Positionnement plus clair sur le marché :,En définissant avec précision votre identité et votre valeur ajoutée, vous vous démarquez plus facilement de la concurrence et devenez identifiable par vos clients idéaux.
- Offre mieux structurée et plus attractive : Votre entreprise apprend à proposer des produits ou services mieux pensés, mieux présentés et plus en phase avec les besoins réels de votre cible, ce qui facilite la vente.
- Communication plus cohérente et impactante : Grâce à une identité forte et assumée, tous vos messages gagnent en clarté, en crédibilité et en efficacité, sur tous vos supports (site, réseaux sociaux, pitch, etc.).
- Gain de clients et fidélisation renforcée : Une proposition de valeur claire permet d’attirer des clients plus qualifiés, plus engagés et plus fidèles, ce qui se traduit directement par une hausse du chiffre d’affaires.
- Amélioration de la Communication Interne et Externe : Une communication efficace avec l’expert-comptable et les autres parties prenantes permettra de fluidifier les échanges d’informations et d’améliorer la collaboration, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise.
- Croissance plus durable et maîtrisée : Plutôt que de chercher à vendre plus à tout prix, vous apprenez à vendre mieux, à ceux qui ont vraiment besoin de vous, avec une stratégie solide et alignée sur votre identité.
Taux de satisfaction : 96.46 % sur 10 évaluations (mis à jour le 04/07/2024)
Taux d’accomplissement : 100 %
Informations mise à jour le 09/01/2025
E-Mail : Accueil@sarlacf.com
Téléphone : +33 3 27 68 32 29
Adresse : 36 rue du Chanoine Carlier, 59440 Avesnelles
Demi-journée 1
Identité & Valeur Ajoutée (3h)
Clarifier son identité entrepreneuriale (valeurs, vision, motivation)
Réaliser sa matrice SWOT personnelle
Définir son persona idéal
Identifier sa vraie valeur ajoutée perçue par les clients
Demi-journée 2
Identité & Valeur Ajoutée (4h)
Traduire sa valeur en offres concrètes
Élaborer une offre différenciante
Formuler un pitch percutant en 1 minute
Créer une fiche de positionnement claire
Demi-journée 3 – 4
Développer sa vision stratégique (7h)
Identifier ses croyances limitantes et ses schémas de pensée
Apprendre à vivre dans l’instant présent pour mieux décider
Développer une posture de dirigeant proactif
Formaliser une vision claire et inspirante de son activité
Demi-journée 5
Fixer ses priorités & planifier (4h)
Savoir où l’on veut aller et pourquoi
Fixer ses objectifs à 3 mois
Hiérarchiser les priorités
Créer une boussole de décision alignée
Demi-journée 6
Communication & leadership (3h)
Écouter vraiment pour mieux convaincre
Comprendre avant d’être compris
Favoriser la coopération (synergie) au sein d’une équipe ou d’un réseau
Identifier ses forces relationnelles et poser un leadership équilibré
Demi-journée 7
Feuille de route & engagement (3h30)
Synthétiser les acquis du parcours
Construire un plan d’action personnalisé sur 90 jours
Lever les blocages restants
S’engager dans la durée avec clarté et motivation
